PMI® Risk Management Professional (PMP-RMP)®


La Gestión de Riesgos constituye uno de los aspectos fundamentales de la Gestión de Proyectos, puesto que anticipa problemas y reduce la incertidumbre.

 

La Gestión de Riesgos se configura como una disciplina autónoma, aunque requiere ser integrada con el resto de aspectos de gestión del proyecto dada el alto nivel de incertidumbre al que están sujetos por el simple hecho de iniciarse.

 

 

Anticiparse a las amenazas y oportunidades que pueden presentarse en un proyecto y conocer la forma adecuada de gestionarlos constituye un factor clave para el éxito de los mismos.

 

Las diversas actitudes frente a los riesgos de los interesados en el proyecto obligan al director a efectuar una gestión proactiva y planificada.

La incertidumbre se puede identificar, analizar, valorar, responder y controlar utilizando las buenas prácticas internacionalmente reconocidas para la Gestión de Riesgos en los proyectos.

 

 

El PMI® (Project Management Institute) además de acreditar a los profesionales de gestión de proyectos con el certificado PMP® (Project Management Professional), ha reconocido la importancia creciente de la gestión de riesgos como disciplina digna de especialización dentro de los proyectos y de las organizaciones y, por ello, también acredita a los especialistas en gestión de riesgos mediante el certificado PMI-RMP®, Risk Management Professional.

 

 

En estos momentos, los profesionales que ostentan dicho certificado son escasos tanto a nivel internacional como nacional, convirtiéndose en profesionales altamente cualificados y demandados ya que aportan un conocimiento muy detallado más allá del propio de la gestión de proyectos, anticipando problemas, gestionando proactivamente la incertidumbre, aumentando las probabilidades de éxito de los proyectos.

 

 

El PMI® es el organismo más reconocido en la disciplina Gestión de Proyectos, formado por más de 500.000 profesionales de todo el mundo, especialistas en gestión de proyectos, independientemente del tamaño y complejidad, en multitud de sectores industriales. Las buenas prácticas desarrolladas por el PMI® son conocidas, reconocidas, implementadas y avaladas por miles de profesionales a lo largo de muchos años en miles de proyectos.

 

 

Tecnofor está reconocido por PMI® (Project Management Institute) como centro de formación oficial REP Global Provider (Registered Education Provider) con el ID 3209 para sus cursos y exámenes oficiales en las habilidades de gestión de proyectos.

 


PRERREQUISITOS

  • Se recomienda que los asistentes tengan conocimiento de las buenas prácticas recogidas por el PMI®.
  • Se recomienda que los asistentes posean experiencia en de proyectos.
  • No es requerido que los asistentes posean previamente el certificado PMP®

OBJETIVOS

  • Preparar a los asistentes para la obtención con éxito del PMI-RMP® Certification.
  • Afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos de los participantes, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.
  • Ampliar el conocimiento sobre la gestión de riesgos de los participantes, aportando un contenido detallado sobre las buenas prácticas internacionalmente reconocidas el PMI®.
  • Reconocer el valor de la gestión de riesgos como disciplina, ya que se configura como un elemento asegurador del éxito de los objetivos del proyecto, buscando factores que pudieran afectarlos.
  • Identificar los factores críticos de éxito para implementar correctamente la gestión deriesgos de los proyectos dentro de la organización.
  • Conocer más técnicas y herramientas tendentes a identificar, analizar y responder a losriesgos.
  • Crear un marco de referencia dentro de la organización para aplicar la gestión de riesgosde manera coherente y consistente, fomentando la comunicación abierta con los interesados.
  • Identificar las barreras comunes para el éxito de la gestión de riesgos.
  • Comunicar adecuadamente con los interesados sobre los riesgos del proyecto.
  • Identificar y gestionar las distintas actitudes de los interesados frente al riesgo.

PERFIL DEL ALUMNO

 

·         El curso de preparación para la obtención del certificado PMI-RMP®

       está dirigido a:

  • Directores Funcionales.
  • Directores de Proyectos.
  • Miembros de Equipos de Dirección de Proyectos.
  • Miembros de Equipos de Proyectos.
  • Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO).
  • Profesionales interesados en la dirección de proyectos en general y la gestión de riesgos en particular.
  • Profesionales interesados en adquirir los conocimientos requeridos para el    certificado de especialista de gestión de riesgos del PMI® (PMI-RMP®).
  • En general, todos aquellos profesionales involucrados en la gestión de proyectos  que deseen mejorar su conocimiento de dirección de proyectos y dar un paso  más allá, especializándose en la gestión de riesgos.

DOCUMENTACIÓN

  • Manual PMI® Risk Management Professional(Documentación para seguimiento del curso)
    PMI® Standard for Project Risk Management.
    ISBN 9781933890388 - 116 Páginas
  • Rita Mulcahy’s Risk Management Tricks of the Trade for Project Managers - 468 Páginas

 EXAMEN ASOCIADO

 Certificación: PMI-RMP® Certification

 Idioma del Examen: Inglés

 Tipo de Examen: 170 Preguntas de selección múltiple

Tiempo de Examen: 210 minutos


 CRÉDITOS PROFESIONALES

 Este curso otorga 40 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI®


MODULOS

  • Módulo 0 – Certificado PMI-RMP®
  • Módulo 1 – Introducción a la Gestión de Riesgos en los Proyectos
  • Módulo 2 – Integración de la Gestión de Riesgos en otras áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Módulo 3 – Planificar la Gestión de Riesgos
  • Módulo 4 – Identificar la Gestión de Riesgos
  • Módulo 5 – Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
  • Módulo 6 – Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • Módulo 7 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
  • Módulo 8 – Controlar los Riesgos

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