Professional Scrum Master I


 Hoy vivimos en un mundo de proyectos cambiantes y con alcances no siempre perfectamente definidos en su origen, por ello la utilización de metodologías agiles frente a las metodologías tradicionales nos aporta una gran ventaja competitiva, reduciendo al mínimo la inversión de recursos en la planificación y replanificación del proyecto cuando se plantea la necesidad de un cambio en el mismo.

 

Scrum, la metodología ágil de gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo, mantiene al equipo de proyecto cohesionado y trabajando por iteraciones rápidas siempre tras los objetivos de negocio, recibiendo la validación periódica y constante por parte del cliente sobre el avance del proyecto, y con la mente abierta a los cambios que el negocio va indicando, bien porque las propias necesidades de la organización van evolucionando o bien porque el propio desarrollo del proyecto abre nuevas posibilidades.


OBJETIVOS

  • Conocer el Marco Scrum
  • Identificar los eventos que conforman el marco Scrum
  • Identificar roles y responsabilidades de los integrantes de un equipo Scrum
  • Conocer las herramientas necesarias para gestionar eficientemente un equipo Scrum
  • Proporcionar las bases para gestionar la escalabilidad en Scrum 

PERFIL DEL ALUMNO

 

Este curso va dirigido a todas aquellas personas que desean formalizar sus conocimientos en gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles, complementado la visión tradicional de gestión de proyectos para ganar mayor eficiencia, y obtener una certificación de gran reconocimiento.

  • PMO
  • Directores de programa y portfolio de proyectos
  • Directores de proyecto
  • Jefe de proyecto y miembros de un equipo de proyecto

 DOCUMENTACIÓN

 Manual de edición propia para el seguimiento del curso.

 

EXAMEN ASOCIADO

Certificación: Professional Scrum Master I (PSM I) por Scrum.org

Idioma del Examen: Ingles

Tipo de Examen: Multiplechoice

Tiempo de Examen: 60  minutos (85% aprobado)


CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 20 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI®


MÓDULOS

 

 Módulo 1: PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO AGILE

  • Agile Manifesto: Principios y Valores
  • Adiós Project Plan, Hola Product Roadmap
  • Pensamiento iterativo / incremental
  • Principios de auto-organización de equipos

Módulo 2: CÓMO EMPEZAR UN PROYECTO AGILE

  • Business Case, Product Vision y Product Roadmap
  • Épicas, Product Backlog y Product Owner
  • User Story Map

 Módulo 3: FUNDAMENTOS DE SCRUM

  • La Guía de Scrum
  • Pilares y valores de Scrum
  • Scrum es Agile, pero Agile no es Scrum
  • Componentes de Scrum: Roles, artefactos y eventos

Módulo 4: ROLES DE SCRUM

  • Equipo Scrum
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipo de desarrollo

Módulo 5: EVENTOS DE SCRUM

  • Concepto de Time Box
  • Concepto de Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum: Seguimiento y auto-organización
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Módulo 6: ARTEFACTOS DE SCRUM

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incremento de Producto

Módulo 7: TRANSPARENCIA EN SCRUM

  • Product Backlog Refinement
  • Definition of Done

Módulo 8: SCALED SCRUM

  • Por qué escalar?
  • Scrum of Scrums
  • Otras formas de escalado

Módulo 9: TAILORING

  • Scrum no es adaptable
  • De verdad no podemos adaptar Scrum?

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